This is an HTML version of an attachment to the Official Information request 'Central Interceptor Budget'.

 
01 April 2019 
 
Attention: Robby 
Email: [FYI request #9932 email] 
 
 
 
Dear Robby  
CENTRAL INTERCEPTOR ENHANCEMENTS 
 
Auckland Council has forwarded your request for information dated 26 March 2019 to Watercare Services 
Limited (Watercare) for response, received by Watercare on 26 March 2019.  
We outline your request below and our response is provide in italics: 
  
A. 
Has  Watercare  allowed  for  the  entire  Western  Water  Quality  Improvement  Programme 
within the Central Interceptor estimated cost? 

 
The  entire  cost  of  the  Project  is  not  included  in  the  Central  Interceptor  estimate  cost.   This  is 
further discussed in point B below. 

To provide an overview, the Western Isthmus Water Quality Improvement Project (the Project) 
is a joint initiative between Watercare and  Auckland  Council (Healthy Waters).  The  Auckland 
Council Environment and Community Committee at their 17 October 2017 meeting endorsed the 
Project  (refer  attachment  A  –  Western  Isthmus  Water  Quality  Improvement  Report  file  No: 
CP2017/21525  and  attachment  B  –  Environment  and  Community  Committee  open 
minutes).  The Project is aimed at reducing wet weather overflows and improving the receiving 
environment, by reducing some 219 overflow locations that spill between 2 to <52 times/year.  At 
the completion of the Project, including the Central Interceptor, this will reduce to 10 locations 
spilling between 2 – 6 times/year.  This will be achieved by constructing a main 4.5m diameter 
tunnel from the Mangere Treatment Plant to Western Springs, an extension of the tunnel to Grey 
Lynn and other wastewater and stormwater infrastructure will be constructed.   

  
B. 
If  Watercare  has  not  allowed  for  the  entire  Western  Water  Quality  Improvement 
Programme within the Central Interceptor estimated cost, where is the balance budgeted? 

The  Project  was  included  in  and  approved  within  the  Councils  2018  –  2028  Long-term  plan 
(LTP).   The wastewater portion, including the Central Interceptor, the Grey Lynn tunnel and local 
wastewater  improvement  works  will  be  funded  from  within  Watercare’s  capital  investment 
programme  and  included  within  its  Asset  Management  Plan.   The  stormwater  improvement 
works, will be funded from within the Auckland Council’s Water Quality Targeted Rate. 

  
C. 
Please provide any reports, memorandums, meeting minutes that describe what aspects 
of  the  Western  Water  Quality  Improvement  Programme  has  been  allowed  for  with  the 
Central Interceptor cost estimate. 

The works that may be incorporated within the Central Interceptor works as part of the Western 
Isthmus Water Quality Improvement Programme are being defined and scoped over the next 24 
months.  However, specific cost allowance for these works cannot be provided, as making the 
information available would be likely unreasonably to prejudice the commercial position of the 

3735320   


 
 
person who supplied the information (i.e. the GAH and the other bidders): section 7(2)(b)(ii); and 
further, the information that has been withheld is confidential, making it available would be likely 
to prejudice  the supply of  similar  information or  information  from the same source (i.e. tender 
information from future bidders on Watercare projects, or from the present bidders), and it is in 
the public interest that such information should continue to be supplied: section 7(2)(c)(i). 
 

Watercare is satisfied, under section 7(1) of the LGOIMA that withholding this information is not 
outweighed by other considerations which make it desirable, in the public interest, to make the 
information  available. This  is  particularly  the  case  given  the  total  cost  of  the  project  has  been 
made public. 

D. 
Please  provide  any  reports,  papers,  memorandums,  budget  costing  or  other  similar 
summaries that detail what digital innovations are planned for Central Interceptor. 

There are no specified programmes of work at this time, and any innovation project will need to 
be subject to a business case.    

E. 
How  has  Watercare  evaluated  the  value  for  money  of  these  digital  innovations 
enhancements? 

No projects have been identified at this stage.  Refer point D above. 
F. 
Please  provide  any  reports,  papers,  memorandums,  budget  costing  or  other  similar 
summaries that detail what customer experience enhancements are planned for Central 
Interceptor. 

The community enhancement identified to date include:  
  At the completion of all works, there will be a marked reduction in wastewater overflows 
helping to create better quality aquatic habitats and community environments. 
  Watercare  has  worked  with  the  community  to  develop  the  Waititiko  Meola  Stream 
Enhancement Plan (refer attachment C – Meola Creek Enhancement Plan). Through this 
plan Watercare will commit to undertake a range of ecological enhancements, weed and 
pest control within the  Meola  Stream  Catchment to offset the loss of vegetation in Roy 
Clements Treeway. 

  Two  for  one  tree  planting  for  trees  removed  in  parks  -  The  resource  consent  requires 
Watercare, through the open space and restoration plans. 
     
G. 
How  has  Watercare  evaluated  the  value  for  money  of  these  customer  experience 
enhancements 
 

  Wet weather overflows are a nuisance and reducing these overflows not only provides for 
better environmental outcomes, including the reduction of human wastewater discharging 
into waterways.  The residents of Auckland have valued this by providing support of the 
programme through the LTP process and endorsement of the water quality targeted rate. 

  Tree planting is a sustainable environmental outcome as required by consents. 
Yours sincerely  
 
Anin Nama 
Manager Improvement Programme